J’ai commencé en 2016, quand tout le monde voulait son application mobile. J’ai traversé l’ère des interfaces, le boom du design thinking, les sprints vendus comme des miracles. À chaque fois le même schéma : une méthode qui enthousiasme six mois, puis disparaît dans un tiroir. L’IA suit la même pente, sauf que l’enjeu est dix fois plus grand et la fenêtre dix fois plus courte. En dix ans et plus de deux cents projets, j’ai appris une chose : les dirigeants n’ont pas besoin d’un consultant de plus qui leur explique l’IA. Ils ont besoin d’un endroit où la décider. C’est la seule chose que fait l’Atelier IA.