Janvier est le mois des lancements. Nouveaux budgets, nouveaux projets, nouveaux groupes de travail. Le projet IA de l'année apparaît dans les roadmaps avec son chef de projet, son comité de pilotage et sa revue trimestrielle. Et c'est précisément là que tout se joue, dans le choix du mot : projet.

Un projet est quelque chose qui a un début, une fin et un périmètre. On peut le reporter, le redimensionner, le mettre en pause, il survit à tout parce qu'il n'engage rien de structurel. Une décision, c'est autre chose : elle ferme des portes. « À partir de juin, plus aucun devis ne sort sans passer par le système » est une décision. « Explorer l'amélioration du processus de chiffrage par l'IA » est un projet, et il sera encore en exploration en décembre.

Le test pour distinguer les deux : une décision dérange quelqu'un dans les trente jours. Elle oblige un manager à changer une habitude, elle rend un outil obligatoire, elle supprime une double saisie à laquelle quelqu'un tenait. Si votre initiative IA de janvier ne dérange personne avant février, c'est qu'elle ne change rien. Cette année, remplacez la ligne « projet IA » de votre roadmap par trois phrases qui commencent par « à partir du ». Votre entreprise avancera plus en un trimestre qu'en trois ans de comitologie.